Реальная мотивация персонала
В этом тренинге:
0
Видео-урока
0
Заданий и тренировок
Продолжительность: 2 дня
День 1
10:00 - 19:00
День 2
10:00 - 19:00
- Что является главной ошибкой руководителя в вопросе мотивации?
- Как ежедневно управлять персоналом и поддерживать их желание работать?
- Как создать из сотрудников команду, которая желает работать на результат?
- Как создать из сотрудников команду, которая желает работать на результат?
- Какой фактор влияет на удержание сотрудников в команде?
- Как предупреждать появление конфликтов в коллективе и как их улаживать, если они возникли?
- Как проводить собрания персонала, чтобы сотрудники с удовольствием шли на них?
- Что такое «Внутренний маркетинг»?
Этот тренинг для тех кто хочет:
- Добиваться от команды максимум результатов, затрачивая минимум усилий.
- Уверенно управлять коллективом.
Цель тренинга:
Дать участникам практические инструменты управления с помощью которых руководитель мог бы ежедневно осуществлять более эффективное управление персоналом и достигать целей и задач стоящих перед компанией.
Результат тренинга:
Участники тренинга, которые получили комплекс работающих взаимосвязанных инструментов управления персоналом и способны применить их на практике уже на следующий день.
Тренинговая программа состоит из 2-х частей
Теория
40%
- Это универсальная технология управления командой и повышения уровня мотивации сотрудников, которая представлена в виде 32 видео-уроков.
- Это профессионально снятое видео с удобной разбивкой по времени, видео-уроки содержат практические примеры бизнеса и выстроены постепенно, от простого к сложному.
Практика
60%
- 35 заданий и тренировок по каждому инструменту управления. Тренировки проводятся под наблюдением профессионального тренера.
- Тренировки построены таким образом , что позволяют за короткий срок сформировать навыки, необходимые для работы, эффективного управления и мотивации персонала.
Как проходит тренинг
Каждый участник изучает видео-уроки за персональным компьютером в наушниках. Это дает ряд преимуществ,например:
- вы можете посмотреть один и тот же ролик (или какую-то его часть) несколько раз;
- у вас есть возможность индивидуально поработать с тренером;
- вы проходите всю программу со своей скоростью, не задерживаясь и не опережаю других участников группы.
Участник выполняет тренировки и задания под контролем профессионального тренера
Содержание видео-уроков
Управление и мотивация
PR и мотивация
Маркетинг и мотивация
Команда и мотивация
- Введение
- «Коробочка комфорта» для руководителей
- Правильный ориентир для сотрудников
- Быть — делать — иметь
- Система показателей (часть 1)
- Система показателей (часть 2)
- Две основные функции руководителя
- От дел «СУК»
- Как поднять «боевой дух» команды
- Делегирование и мотивация
- Шкала мотивации
- Ошибки в мотивации (часть 1)
- Ошибки в мотивации (часть 2)
- Ошибки в мотивации (часть 3)
- Ошибки в мотивации (часть 4)
- Коррекция через плюсы
- Ошибка в финансовой мотивации
- Правильная система финансовой мотивации. Часть 1
- Правильная система финансовой мотивации. Часть 2
- Правильная система финансовой мотивации. Часть 3
- Правильная система финансовой мотивации. Часть 4
- Правильная система финансовой мотивации. Часть 5
- Игры. Часть 1
- Игры. Часть 2
- Виды нематериальной мотивации
- PR и мотивация
- Как контролировать персонал
- «Кнут и пряник»
- Координация
- Как поднять ответственность персонала
- Способность работать с сильными
- Эпилог
В стоимость входит:
Раздаточный материал
Кофе-брейки
Сертификат участника
Что говорят участники
Я ожидал получить знания по мотивации сотрудников и делегированию задач. Но я не ожидал, что получу не только знания, но и понимание их. Понимание, как пользоваться ими, последовательность применения и дозированность. Этот тренинг помог не только мне как руководителю, но и моим подчиненным (они пока этого не знают, но уверен оценят).
Огромное спасибо всей команде «Практикум Групп» от Руководителя до уборщицы)). Отлично организованно и донесено.
P.S. Не рекомендую конкурентам.

Г.В.А., ООО "Диамед"
Коммерческий директор, Королев
Данный тренинг дал мне понимание, что я делаю не так или не делаю вообще. После тренинга появилось осознание правильной последовательности шагов в мотивации персонала, постановки задач, целей и их выполнения.
Я расстался со стереотипом порицания и ругания сотрудников после их ошибок, также понял, что нельзя расти без ведения статистики. Больше всего мне понравилось чёткое разложение всех нюансов по полкам, полноценная, но «не напряжная» программа и атмосфера, конкретные кейсы участников. Абсолютно новым для меня стало проведение внутреннего PR, введение нематериальной части, ну и детальное ведение статистики.

Б.Д.А., ООО "Завод молочных машин"
Исполнительный директор, Вологда
Впервые я увидел тренера Котова Е.И. в 20 7 5 г. На тот момент я думал, что в продажах знаю многое, но тот подход, который транслировал Евгений, показал мне и моим коллегам, как можно получать удовольствие от продаж и делиться с окружающими положительными эмоциями!
Я не мог не прийти к нему и на этот раз. Пришёл за эмоциями, а получил опыт и отличные инструменты, которые позволят мне добиваться больших результатов! Спасибо за новый формат, за внимание и за новое видение! Евгению, Дмитрию и всей команде «Практикум Групп».

М.Р.А., "КИНПЛАСТ"
Коммерческий директор, Москва